麻天美果冻星空大象乌鸦

一是抓新建，盘活闲置资产。对基层供销社闲置院落、厂房等进行盘活新建供销社超市。其中冯卯供销社通过盘活废弃社有厂房和院内闲置土地，总投资200万元新建运营了总营业面积1000多平方米的万家隆供销生活超市暨冯卯镇供销综合服务站，其中盘活闲置土地800多平方米，新增就业岗位20余个。徐庄供销社通过盘活始建于上世纪六十年代中期，从一九九八年至今长期闲置的1000多平方米职工宿舍，总投资300万元新建运营了总营业面积近2000平方米集日用百货、服装商贸等经营内容于一体的徐庄供销社志汇生活超市。

二是抓提升，增强服务能力。针对部分原供销超市设施陈旧、商品种类较少等难以满足周边居民的生活购物需求的实际，通过购置完善货架、包装、冷藏、装卸等设施设备，完善提升商业基础设施短板。其中，区供销社通过招商引资与山东省福多多大迈管理有限公司等合作，投资近1000万元对山兴商场进行全面升级改造和设施设备更新，并盘活原商场长期闲置面积500平方米，实现全部综合利用，商场总营业面积达2600平方米，经营范围包括日用百货、果蔬生鲜、烟酒糖茶、服装鞋帽及本地优质农林特产物等。

叁是抓联合，凝聚发展合力。针对部分流通网络建设仅靠供销社自身的力量难以实现的实际，坚持合作制原则，强化联合合作，加大开放办社力度，目前共吸纳30多家经营服务主体加入供销社，并签订了合作协议。其中，果蔬恒温库与承辉食品有限公司、呦小满枣庄仓储有限公司等公司合作，总投资200多万元，对果蔬恒温库冷库进行改造提升，新上新型节能制冷设备及防水防火的保温材料，改造低温、恒温库各一间计900平方米，改造生肉分割加工车间500平方米，设立了承辉食品和呦小满仓储中心。

四是抓服务，优化经营环境。结合开展的2024年“质量月”活动，由分管主任带队，对系统内经营农资的基层社、农资经营公司和农资经营网点进行一次拉网式排查检查，督促落实“两账两票一卡一书”制度；引导农资经营服务网点严把农资采购、入库、销售等环节质量标准，推动放心农资下乡进村；推广有机肥、水溶肥、缓释肥等高效新型肥料和高效、低毒、环保型农药；加强与新型农业经营主体合作，开展“一对一”“点对点”直供，减少流通环节、降低流通成本,打造1小时农资配送服务圈。（来源：山亭区供销社）